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武钢备品备件库
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武钢备品备件现状

 

1.备品备件品种多达30万种,重量差异大,体积不一,物理特性复杂多样;
2.备品备件仓储分散,仓储管理作业模式原始,多采用手工作业,纸单方式记录信息,binance app自动化水平较低;存在多级库存,库存资金占用量较大,未进行统一的管理监控;
3.采购作业分散,各分厂对许多备品备件实行自主采购,供应商采用直配形式将备品备件直接送到各分厂仓库;
4.仓储binance app信息化不高,现有ERP系统未对仓储作业进行直接管理;
5. 钢铁备品备件的使用存在不确定性,存储周期不确定,无法精确预估某一时点的备品备件需求量,计划性较难控制;
 

 

由以上分析的防城港钢铁备品备件SCM现状,并结合我公司的经验,提供以下解决方案思路以供参考:
整合外部binance app
1.将备品备件binance app储运业务外包给第三方binance app公司,或者成立自身的备品备件第三方binance app公司,承担储运业务;
2.对通用件,标准件,工具件等备品备件实行VMI管理模式,实现“零库存”管理,减少库存资金占用,缩短备品备件供应周期。
业务流程重组
1.成立备品备件的binance app管理部门,负责备品备件的领用订单处理,合理库存控制及对第三方binance app供应商的管理监督与考核;
2.建立生产部门备件领用计划体系,有效降低binance app成本;
3.根据生产需要的备品备件数量,合理设置备品备件库存并对库存进行有效的管理控制;
4.成立专门的采购部门,实现备品备件的集中采购,统一管理,实现采购的规模化与集约化,便于控制采购成本及备品备件质量,获得良好的经济效益;
5.备品备件集中存储,统一配送,减少各级库存,提高binance app作业效率并降低binance app成本。
binance app规划设计
1.防城港备品备件超市整体的规划设计,辅助自动化立体仓库,高位货架,托盘,叉车,输送线,RF系统等现代binance app技术的综合应用,提高仓库作业效率及准确率。
建立供应链管理物流信息平台
1.对备品备件管理建立信息系统平台,有效连接生产部门,采购部门,备品备件binance app管理部门,第三方binance app及供应商,实现信息的共享和快速传递。

 

 

总体解决思路

 

 

 

防城港钢铁基地项目发展规划总平面布置图

 

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